Jirka
Název pozice

Svobodně,
spokojeně a fér

Ať už je to naše firemní kultura, agilní mindset, nadstandardní a transparentní vztahy, způsob, jakým jsme zvyklí dávat si zpětnou vazbu nebo to, jak se propisují naše hodnoty do celkového fungování ve firmě.

To vše z nás dělá svobodnou firmu, ve které nám záleží na lidech a jejich spokojenosti v práci. Za náš přístup jsme v roce 2023 a také v roce 2024 získali titul Férový zaměstnavatel s dobrou atmosférou do 100 zaměstnanců.

Je to v lidech a v našich principech

Jsme rádi, když můžeme být pro ostatní inspirací na jejich cestě. Chceme ukazovat, že firemní kultura může pevně stát na pilířích jako jsou důvěra, otevřenost, agilita, flexibilita, svoboda a sdílené hodnoty. Nikdy není pozdě začít věci dělat jinak!

Renata
Název pozice

Je pro nás důležité, aby se naši lidé cítili v práci maximálně spokojení a šťastní.

V práci za rok strávíme zhruba #2000hodin. To je obrovská porce času. Štěstí v práci je subjektivní pocit, který se u každého člověka může projevovat jinak.
Přesto podle našich zkušeností existuje několik věcí, kterými můžeme jít štěstí svých zaměstnanců naproti.

Smysluplná
práce

Když cítíme, že naše práce má smysl, motivuje, inspiruje a naplňuje nás to. 

Přátelské
a otevřené prostředí

Život chceme trávit mezi lidmi, kteří nás podporují, jsou na stejné vlně a váží si nás.

Autonomie
a flexibilita

Volnost a zodpovědnost kráčí ruku v ruce. Když do nás firma vkládá důvěru, odměňujeme se jí větší zodpovědností a spokojeností. 

#2000 hodin smysluplně,
udržitelně a s radostí

Výkon není všechno.

Stavíme na lidech, kteří mají výsledky, ale zároveň žijí v souladu s našimi společnými hodnotami.

Tyto principy sdílíme všichni v IRESOFTu, bez ohledu na to, jestli jsme nováčky, nebo patříme mezi dlouholeté Iresofťáky. Díky našim hodnotám se nám podařilo vytvořit takovou firemní kulturu, ve které je radost pracovat.

-
Jsem spolehlivý a přebírám zodpovědnost
-
Jsem vyzrálý a umím komunikovat 
-
Spolupracuji a jsem týmový hráč
-
Zlepšuji se a jsem proaktivní

Fungujeme v kruzích,
kde kvete diskuse a spolupráce

Decentralizace a spolupráce vedou k lepším rozhodnutím a přinášejí inovace. Každý kruh má jasně definovaný smysl a cíl.

BOARD je zodpovědný za strategické směřování firmy, stanovení vize a dlouhodobých cílů, zejména v oblasti sociálních služeb.

FIRKUL je kruh firemní kultury, který vytváří Iresofťákům příjemné pracovní prostředí, ve kterém se jim bude pracovat co nejlépe. Je o lidech, týmech, vztazích, komunikaci a firemní kultuře.

PRODUKTOVÁ SKUPINA je zodpovědná za operativní vedení firmy, koordinuje jednotlivé týmy a projekty, komunikuje do firmy důležité informace o probíhajících projektech.

EXPERTNÍ SKUPINY se specializují na konkrétní projekty od businessu, přes analýzy až po vývoj produktů. Pracují autonomně a hledají cesty, jak produkt jako takový dále vyvíjet.

PROJEKTOVÉ SKUPINY jsou skupiny, řešící společné téma. Tyto skupiny vznikají a zanikají tak, jak vznikají a zanikají jednotlivé projekty. Vytváří a dotahují téma či produkt ke chtěnému výsledku.

Pepa
Název pozice

Svět kolem nás se mění s obrovskou rychlostí my jdeme s ním.

Jsme otevřeni změnám. Jsme agilní a jsme schopni rychle reagovat. Dlouhodobé plány jsme zrušili.

Prvotní výsledky doručujeme co nejrychleji, abychom všechny inovace mohli začít co nejdříve používat. Teprve potom je dále zdokonalujeme na základě zpětné vazby, kterou vždy vítáme. Ptáme se sebe i našich zákazníků a odpovědi ihned vyhodnocujeme a promítáme do našich dalších kroků. Díky tomu nestojíme stále na stejném místě.

Tvorba produktů a služeb
Konej.

Udělej první krok, abys měl co nejrychleji nějaký výsledek. Co nejdříve získej zpětnou vazbu, ať víš. A neboj, nejsi na to sám, máš kolem sebe kolegy, kteří poradí a pomohou.

Tvorba produktů a služeb
  • Doručme co nejrychleji hodnotu, která už je použitelná.
  • Získejme zpětnou vazbu co nejdřív.
  • Do procesu zapojujme příjemce hodnoty a všechny, kterých se řešení dotkne.
  • Ptejme se na radu těch, kteří tomu rozumí.
Dosahování výsledků
Nepřepal to.

Musíš vědět, co děláš a proč, jaký to má smysl a jaký je chtěný výsledek. Dobij baterky, když je to potřeba.

Dosahování výsledků
  • Každý tým i projekt má svoji vizi.
  • Na začátku je potřeba správně pojmenovat chtěný výsledek a kritéria úspěchu.
  • Počítají se výsledky, ne činnosti.
  • Důležitá je rovnováha a dlouhodobá udržitelnost.
Neustálé zlepšování
Použij fantazii.

Pokud si práci můžeš ulehčit, udělej to. Dej na fakta, ne na dojmy. Ale fantazii se meze nekladou, jakýkoliv nápad se počítá. Buď otevřený zpětné vazbě.

Neustálé zlepšování
  • Dělejme věci chytřeji, nikoliv usilovněji.
  • Co neměříme, nemůžeme zlepšovat.
  • Změnit můžeme cokoliv, pokud to dává smysl.
  • Díky retrospektivám víme, co je potřeba změnit.
Organizace a vedení
Nečekej.

Konej. Zapojuj se a nastavuj si očekávání. Jednej svobodně, ale zodpovědně. A nebuď solitér, jsme soudržný tým.  

Organizace a vedení
  • Práce se nerozdává, práce se bere.
  • Základem dobré spolupráce je naslouchání, informování a dobře nastavená očekávání.
  • Klademe důraz na svobodu, založenou na zodpovědnosti jednotlivců a samořízení týmu.
  • Celý IRESOFT funguje jako tým.

Co se nám
povedlo

S nastavením firemní kultury si v IRESOFTu hrajeme už pěknou řádku let a je to nikdy nekončící proces.

Je to způsob života, celkový postoj k práci i vztahům uvnitř firmy. Urazili jsme už velký kus cesty a vždy uvítáme příležitost vědět, jak si stojíme. I proto jsme součástí Atmoskopu, kde nás veřejně hodnotí jak současní, tak bývalí Iresofťáci. Díky jejich vysokému hodnocení jsme dva roky po sobě získali titul Férový zaměstnavatel s dobrou atmosférou do 100 zaměstnanců. Tohoto ocenění si velmi vážíme a je pro nás potvrzením, že směr, kterým jsme se ve vytváření příjemného a podporujícího pracovního prostředí vydali, dává smysl a je ten správný.

Více

Protože věříme, že do IRESOFTu nechodíme jen pracovat, ale také se setkávat s fajn lidmi, vytvořili jsme si místo, které je víc než jen kancelář.

Rádi předáváme dál naše myšlenky a principy, na kterých fungujeme a věříme, že náš přístup k důvěře, transparentnosti, svobodě a agilitě může být i pro ostatní inspirací.

Iresofťáky tak můžeš vidět a slyšet na nejrůznějších konferencích, akcích i v podcastech, kde pravidelně sdílíme naše zkušenosti s firemní kulturou, agilitou, autonomií nebo HR.

Tereza
Název pozice

IRESOFT je pro nás spíš životní styl než práce.  

Stále se u nás něco děje!

Blogujeme, inspirujeme...

Zajímá vás, jak vzniká náš IREBOOK?

Další letošní, doslova historický, milník je za námi. Do tisku jsme poslali, již po desáté, naši tradiční knížku firemní kultury IREBOOK. Tohle vydání bude opravdu speciální. Náš kruh redakční rady na něm makal od jara a poslední týdny to bylo opravdu intenzivní a zasvětili jsme mu maximum času. Tento IREBOOK je výjimečný i v tom, že v něm najdete neobvykle vysoký počet osobních příběhů našich iresofťáků. Jsme jim moc vděční, že tvorbu tohoto vydání vzali stejně vážně jako my a přispěli do něj svými autentickými pohledy.

Jak probíhá výběrové řízení v IRESOFTu?

Výběrové řízení se v IRESOFTU rozhodně nedá nazvat nudným. Nehledáme jen zaměstnance, kteří si odsedí svých osm hodin, ale ty, kteří se ztotožňují s naší firemní kulturou a hodnotami. Hledáme lidi, kteří chtějí pracovat na něčem smysluplném. A i proto, má naše výběrové řízení jasně danou strukturu.

Renata
Název pozice

Chci více inspirace!

Dej nám na sebe kontakt a nezapomeň připsat svou korespondenční adresu. Rádi ti zdarma pošleme aktuální tištěné vydání IREBOOKu.

V této knížce naší firemní kultury se o nás i o tom, jak fungujeme, dozvíš mnohem víc.

Chceš se k nám přijít inspirovat osobně?
Pošli nám na sebe kontakt a my se ti ozveme s návrhem termínu!

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16